1.微商思维首先是“以人为中心”的思维
首先，就是“以人为中心”的思维。最近，唯品会转型为“以人为中心”的电商模式，抛弃“货架思维模式”，“货架思维模式”是我在五年前就提出来的，唯品会也开始像微商的思维模式转型。
微商颠覆了线下零售及线上零售，强调首先是“卖人”，树立人的信任，展示人，打造个人IP有了人，才有她背后的商品；我们信任了一个人，就信任她卖的产品，甚至无论她卖任何微商货源产品，我们都i信任，她换了商品我们也会买。
以人为中心的微商思维也可以简化表述为“卖人”思维例如我的微商社群触电会会所中的会员介绍，全部都是以人为中心，不呈现公司信息，只展示个人。
2.微商思维就是卖机会的思维
在传统行业及电商行业，卖货就是卖货，货卖出去，交易就基本完成了；而在我们微商行业，卖货只是第一步，卖完货，我们要将消费者变为传播者；我们还要让用户付费成为我们的代理即销售者；成为我们的微商代理，我们还要培训他们，让他们赚钱，即卖货只是商业模式的开始，而不是结束。
如果你只是局限于将做微商看成在另外一个渠道卖货，你永远做不好微商，微商的商业模式比你理解的先进的多。微商商业模式要比电商至少高两个层次，从卖货思维上升到“卖人”思维，高了一个层次；从卖货思维提升到卖机会的思维，又比电商高了一个层次。
3.微商思维是裂变思维
微商的另外核心之一，就是5—7级的微商代理层级制度。微商出现了大约4年时间，其他制度上的创新都被实践证明不可行，如微店模式，还包括腾讯以前官方大力扶持的各种微商城模式，只有微商代理经过4年成功实践被行业广泛认可。
一般传统企业及电商，即使不做微商，如果有裂变思维，也可以将自己的事业与产品销售额以最小的投入将收获做到最大。比如，营销上采用裂变思维，可以一下子将用户数做的很大。
4.交易型社群思维
微商是一手团队，一手产品，这个团队不是员工团队，而是微商代理商团队，形成了由品牌创始人、代理团队、购买用户粉丝以及产品组织而成的社群。传统企业做微商，一定要用社群思维做产品。
微商思维是对传统模式及电商模式的颠覆，任何一个创新模式的开始，都会伴随着争议，被否分工，不被主流社会及主流媒体认可。但有争议的模式反而存在机会，风险优于安全。电商模式一开始也伴随着争议，现在电商模式已经没有任何争议了，也就基本没有机会了。
以上“卖人”思维、卖机会思维、裂变思维、社群思维，是微商思维中最核心的4个思维，也是微商模式比传统零售模式及电商模式先进的地方。
最后总结我的微商思维15字诀：
以人为中心，交易型社群，裂变，卖机会。
1.微商思维
2.好的个人IP
3.造势
4.好的产品
5.运营
6.培训
7.粉丝池（20-100万私人微信号粉丝，微博和公众号只是洗粉的手段）
如果你是做女装的，公众号有200万粉丝，可能200个微商女装代理都招不到，前期至少10个微信号加满。
8.线下
9.发布会（明星+旅游+发布会+拍照点赞喊口号）
10.制度
今天来的会员，有做珠宝的，有卖表的，还有做艾灸的，做珍珠的，你们都可以按照以上我说的标准来参考一下，看看自己已经具备什么因素，还缺乏什么因素。
关于如何快速裂变的问题，只需要记住一点：
卖联合发起人：联合发起一个项目，招联合发起人
不论是京运珍珠还是艾灸，都可以按照联合创始人的思路来做。
首先，社群是为大家提供价值的；
其次，社群是一定要收费的，只有收费大家才会重视；
比如，做艾灸，你就可以以传递艾灸知识文化为主题。
如果刚开始你不会做社群，完全可以按照我做触电会这个社群的模式来做，按照“线上+线下”。复制我的的模式来运营社群即可成功。
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